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資陽市實施“壯苗工程”助力選調生成長成才
錄入時間:2017-04-20   來源:人才科  瀏覽:4489


  近年來,資陽市堅持把選調生作為黨政人才隊伍建設的重要資源,作為推動經濟社會發展的骨干人才,大力實施“壯苗工程”,著力培養和儲備一支“忠誠、正派、干凈、擔當”的優秀年輕黨政人才隊伍,實現了培養干部與推動發展的“雙贏”目標。

  堅持綜合培養“實訓育苗”。始終把“德才兼備”作為培養選調生的根本方向,針對選調生均是從家門到校門再到機關門的“三門干部”實際,對其開展多樣化的教育培訓,確?!案~茂苗壯”。一是黨校培訓打牢理論基礎。始終將思想政治教育放在首位,定期挑選三分之一左右的選調生進行為期1—2月的黨校學習培訓,將黨的最新理論成果、重大戰略部署特別是習近平總書記系列講話精神列入培訓班主要內容,引導選調生加強“三觀”改造,牢固樹立“四個意識”。二是專題培訓提升專業能力。注重提升選調生把握大局大勢、服務加快發展的能力水平,每年選派10名以上選調生參加省、市、縣舉辦的產業發展、城市規劃、脫貧攻堅等專題培訓班學習,到異地去開闊眼界、增長才干,著力把選調生培養成為“一專多能”的復合型人才。三是結對培養加快成長步伐。為縮短選調生成長周期,明確市縣組織部分管領導作為選調生培養第一責任人,接收單位分管領導作為直接責任人,并落實一名責任心強、工作經驗豐富的領導干部與選調生結成對子,形成“3+1”傳幫帶培養模式,通過對選調生言傳身教,幫助他們盡快融入社會、融入工作。

  堅持嚴管厚愛“貼心護苗”。樹立“寬是愛,嚴管才是厚愛”理念,針對選調生思想活躍、可塑性強的特點,堅持從嚴從實加強管理、從寬從優關心服務,真心呵護他們健康成長。一是強化動態管理。建好選調生信息庫,堅持每年對選調生開展一次專門調研、召開一次座談會、進行一次考察了解、分級開展一次談心談話,要求選調生半年有小結、年終有總結,每年底由所在單位出具鑒定,全方位了解其現實表現情況,跟蹤掌握成長動態,及時調整培養策略。二是強化考核激勵。市、縣(區)委組織部根據日常管理和年度考核情況,每兩年開展一次選調生推優工作,全市按選調生總數10%的比例評選優秀選調生,連續兩年考核被評定為“優秀”等次的35歲以下選調生,可直接納入市、縣(區)優秀干部人才遞進培養計劃,多措并舉鼓勵選調生創先爭優。三是強化待遇保障。著眼打造拴心留人的創業環境,將全省統籌面向知名高??间浀募毙杈o缺專業選調生納入市、縣(區)高層次人才培養管理,享受5年內每年12萬元住房資助、每月10001500元生活資助的待遇政策,近三年先后為30名急需緊缺專業選調生發放住房和生活資助100余萬元。

  堅持搭臺重用“賽場墩苗”。始終注重在重點領域、重要崗位鍛煉提升和識別檢驗選調生,積極搭建施能平臺,放心放膽放手使用,變“伯樂相馬”為“賽場選馬”,在實踐中歷練“墩苗”。一是加強實踐鍛煉。積極推行“基層機關基層”的復合式輪崗鍛煉模式,采取交流、輪崗和掛職等形式,讓選調生在基層一線摸爬滾打、豐富閱歷、積累經驗。近年來,先后選派50余名選調生到脫貧攻堅、成資一體化、全市大規模綠化等重大工作、重點項目中去實踐鍛煉。二是堅持優勢優先。樹立“優進優出優用”理念,市級機關補充人員時,優先考慮選調生;中層干部調整時,優先安排選調生;中、省直機關遴選優秀干部時,優先推薦選調生。同時,先后考調100余名選調生到市、縣(區)黨政機關工作,目前絕大多數成為黨政機關骨干力量。三是大膽提拔重用。破除論資排輩、求全責備的用人觀,按照省委“重品行、重實干、重公認”用人導向,對表現突出的選調生及時提拔重用。在2016年縣(區)換屆中,全市在僅有3個縣(區)的情況下,擇優安排5名“80后”選調生進入縣(區)黨政班子,以鮮明的用人導向激發選調生正能量。


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